安徽省虹源饲料科技“深耕老市场 下沉新增长”2026年中市场营销专题会议圆满召开

2026年7月3日，安徽省虹源饲料科技有限公司“深耕老市场 下沉新增长”2026年中市场营销专题会议在公司三楼会议室隆重举行。公司董事长彭程，总经理朱化荣，副总经理刘开永，供应部经理李文强，生产部经理王建东，各部门负责人张斌、孟玲琳，以及全体一线营销经理齐聚一堂，共同复盘上半年市场战绩，锚定下半年增长方向，为全年营销目标的圆满完成凝聚全员力量。本次会议由副总经理刘开永全程主持。

上午9点整，会议正式拉开帷幕，全场人员统一着装整齐起立，奏响国歌，在庄重的氛围中开启了本次年中营销攻坚的部署大会。

 \

会议伊始，副总经理刘开永作开场主持讲话。他首先向所有顶着高温扎根乡镇市场、把脚印留在每一个养殖场的一线业务精英致以诚挚的慰问，明确点出本次会议“深耕老市场，重拾老客户，下沉服务新增长”的核心主题，强调这不是一句空泛的口号，而是从上半年真实市场数据中提炼出的破局路径。他表示，本次会议拒绝走形式、讲空话，核心目标就是要和全体营销伙伴一起挖透老市场潜力、接回流失老客户、把服务沉到离养殖户最近的地方，把下半年的销量目标扎扎实实落到每一个区域、每一位区域经理身上。随后他围绕“复盘半程看清前路、锚定核心下沉服务、同心同德共赴未来”三个维度展开分享，提醒大家老市场不是已经开发完毕的存量市场，而是最具挖掘价值的“黄金根据地”，业务经理要把负责区域内的乡镇养殖场分布、存栏量、饲料消耗节奏全部摸透，带着定制化服务方案上门回访老客户，把服务延伸到塘口边、猪舍里，用实打实的付出换客户的信任与销量的增长，同时明确要求全体营销人员同心同德、心无旁骛，把全部精力投入到虹源的产品推广与客户服务中，共同筑牢事业发展的长期根基。

随后，总经理朱化荣作上半年市场营销复盘暨下半年工作部署讲话。他系统梳理了2026年上半年饲料行业的复杂形势，对淮北本地市场老客户复购率同比提升的亮眼成绩给予充分肯定，也点出了部分区域服务浮于表面、老客户回访频次不足、资源过度向非核心新市场倾斜等现存问题。围绕下半年“深耕老市场 下沉新增长”的核心战略，他为全体营销团队明确了细化行动路径：要求每位区域经理在7天内完成个人负责区域的老市场摸排清单与流失老客户回访计划表，把“找回老朋友、巩固老阵地”作为下半年营销工作的第一优先级，配套落地分层激励机制，为后续市场攻坚指明了清晰的行动方向。

为给一线营销团队筑牢后方支撑，供应部经理李文强率先登台表态。他从原材料质量管控与价格稳定两个维度作出承诺，明确供应端将持续优化上游供应链合作体系，在原料价格频繁波动的行业环境下，既守住原料入厂的品质红线，也通过集中采购、长期锁价等方式平抑成本波动，为前端市场提供高性价比的产品支撑，让一线人员谈客户时更有底气。紧接着生产部经理王建东作出质量把控表态，他表示生产全流程将严格执行标准化管控，从原料投料、生产加工到成品出库发货的每一个环节都设置专人质检关卡，绝不让一袋不合格的虹源饲料流向市场，全力保障产品料肉比等核心指标稳定达标，用过硬的产品品质为一线营销工作保驾护航。

会议现场还举行了隆重的表彰仪式。公司对表现突出的优秀党员金剑进行颁奖，金剑登台分享时表示，将继续发挥党员的先锋模范作用，扎根市场一线用自己的专业技能带头攻坚难点客户，带动和帮助身边同事共同提升业绩。随后公司为周鹏、王从明、沈振三位优秀业务经理颁发荣誉奖项，三位获奖者上半年在“保量促增量“工作中交出了亮眼的成绩单。业务经理代表赵文凯随后发言，他结合自己的市场实操经验，分享了老客户回访、市场维护、定制化服务落地的实战技巧，承诺下半年将跟着公司战略方向，沉到市场最深处，全力完成自己的增量目标。

最后，公司董事长彭程作总结重要指示讲话。他首先代表公司向全体上半年奋战在市场一线的虹源家人们致以衷心的感谢，他指出，在原料价格波动、行业竞争白热化的震荡环境下，全体营销人员靠脚底板跑出了客户信任，靠实干稳住了虹源在行业洗牌期的市场阵地，这份成绩属于每一位敢闯敢拼的虹源人。他现场明确表态，上半年第一阶段营销激励奖金已全部足额兑现，下半年还将新增市场开拓专项奖、核心客户维护奖、增量超额提成，所有奖励全部直达一线，绝不打任何折扣。同时他向全体营销人员吃下“定心丸”：作为企业接班人，他将全程为团队兜底撑腰，公司长期稳定经营绝不折腾，生产、研发、后勤所有部门全部为一线让路，绝不让前方冲锋的伙伴有后顾之忧。他鼓励全体虹源人不必为当下的市场环境焦虑，要自强自信，忠于公司、忠于职守，跑过的每一个养殖场、解决的每一个客户难题，都会变成虹源最牢固的市场护城河，只要全员拧成一股绳，不仅能稳稳拿下全年目标，更能让虹源饲料的招牌在安徽乃至周边省份越擦越亮。

会议在热烈的掌声中落下帷幕，全体参会人员共同上台合影留念，记录下这个向着下半年新增长目标整装出发的时刻。本次会议不仅为虹源饲料2026年下半年的营销工作锚定了清晰方向，更通过前后端协同联动的部署，让全体营销团队吃下了定心丸、鼓足了干劲。接下来，全体虹源营销人将带着“深耕老市场，下沉新增长”的十字方针，奔赴各自的市场阵地，以实干拼出属于虹源人的新市场、新业绩。