全员皆“黑马” 共赴收官战｜虹源饲料科技公司2025年度营销年终冲刺大会圆满召开

信：锚定信念，以“信心为火”点燃冲刺热情；

行：笃行实干，以“行动为刃”攻坚收官任务。

2025年12月3日，虹源科技饲料公司召开“2025年12月份营销冲刺大会”，以“冲刺收官，你我皆是黑马的奋进力量”为主题，锚定年度营销收官关键节点，凝聚全员力量，吹响年度收官冲锋号角，为年度收官注入强劲动力。会议由公司副总经理刘开永主持。

当前饲料行业面临养殖模式转型、区域市场迁移、竞争加剧等多重挑战。基于全年销售任务完成进度，需通过本次大会统一战略思想、部署冲刺策略，确保年度营收与市场占有率目标顺利达成。

以“信心之火”燃动力，以“行动之刃”破壁垒

会上，总经理朱化荣作动员讲话，首先，她充分肯定团队在市场攻坚中的成绩，客观分析工作中存在的不足， 分析行业趋势并发布冲刺动员令。她以“以信心为火，点燃12月；用行动为刃，冲刺收官”为指引，号召全员锚定目标、主动作为： 12月是年度收官的关键窗口，更是检验全年成果的“试金石”。我们要把信心化作营销战场的火种，用行动铸就破局的利刃。对内，要强化团队协作，让‘1+1＞2’的合力在终端推广、渠道拓展中充分释放；对外，要聚焦市场需求，以黑马姿态突破竞品壁垒，用优质产品和服务抢占市场先机。

他号召全员：要以“时不我待”的紧迫感，把冲刺当作奋斗的底色，以黑马的锐气、黑马的韧劲，把12月的每一天都跑成“冲刺日”，为2025年画上高分句号，也为2026马年起跑积蓄势能！”

锚定“黑马”目标，以“奋斗”姿态决胜收官

董事长彭程在会上作出重要指示，为冲刺方向锚定坐标：2025年是公司战略升级的关键之年，12月冲刺不仅是收官之战，更是战略落地的关键一役。我们要以“黑马”姿态，跳出舒适区、挑战不可能，在产品端，要持续迭代升级，用创新技术满足养殖端提质增效需求；在市场端，要深耕渠道、拓展边界，让虹源饲料的“品牌名片”在终端扎根；在团队端，要以奋斗者精神凝聚合力，让每一位营销将士成为冲刺战场的“尖兵”。

他强调，全体职能部门必须树立危机意识，不断提高服务水平，致力于实现“三优”目标，优化市场服务、优化产品质量、优化工作效率，从而为年终冲刺收官提供坚实可靠的服务支撑。冲刺阶段要“以客户为中心，以结果为导向”，通过精准的市场策略、高效的执行节奏，把“冲刺”转化为“冲刺力”，为年度业绩画上圆满句号。

经验交流、思维碰撞

    在经验交流环节，营销将士轮番登场，聚焦市场开拓技巧、核心客户深度维护、产品差异化推广、市场和客户开发，目标及达成措施、产品提质增效、公司持续发展等关键议题建议献策，分享实战案例与成功方法论。通过经验分享，现场互动频繁，思想碰撞激烈，上下同欲共识，强化团队协作，激活全员斗志，为冲刺阶段注入“信”与“行”的双重动力，为年终冲刺，打赢营销“收官保卫战”奠定了坚实的理论基础。

会议要求，要坚定信心，迎难而上，以更加饱满的热情、更加坚定的步伐，向着年度销售目标奋勇前进。要创新模式，拓展市场空间，不断提升服务质量，要团结协作，共创辉煌，在销售过程中协同配合，共同应对市场挑战。最后，参会人员纷纷表示：要以“黑马”姿态，把冲刺的决心转化为行动，在12月的营销战场拼出“虹源人的精神”！

今天，我们以信心为火，点燃12月的激情；明天，我们将用行动为刃，斩获年终的辉煌！ 让我们携手并肩，以“不破楼兰终不还”的决心，冲刺最后30天，为2025年画上圆满句号，为2026年开启崭新篇章！