赋能•新生｜虹源饲料科技九月赋能营销旺季攻坚动员大会顺利召开

8月终，9月启，长夏逝去，凉秋悄来，时间顺流而下，生活逆水行舟，知不足而奋进，望远山而前行。

在当前这个信息化发展速度很快的时代，不进则退，慢进亦退，信息化正在深刻改变这个世界，谁最快掌握先机？就能够把握公司和行业发展的主动权，乘可为之风，步有为青云。

时值初秋，战鼓擂响！9月5日，虹源饲料科技全体销售将士齐聚一堂，顺利召开9月赋能营销旺季攻坚动员大会。围绕会议主题“赋能•新生”，共同开启了攻坚九月的新征程！

会议开始，副总经理刘开永对公司打造了一体化的 AI 营销系统进行了阐述，该系统集成了客户洞察、营销策划、渠道管理、效果评估等多个功能模块，能够为企业提供全流程、一站式的营销服务。借助该系统强大的自动化与智能化能力，企业可以实现营销活动的批量策划与执行，快速触达大量潜在客户，实现批量获客。运用先进的数据分析与挖掘技术，帮助企业实现智能拓客。公司能够从海量潜在客户信息中，精准筛选出具有高价值的潜在客户线索，为企业销售团队提供清晰、明确的客户跟进优先级建议，有效提高销售团队的工作效率与转化率，为企业业务增长注入了新动力。

随后，总经理朱化荣对8月份的营销工作进行了总结与分析，强调了抓住金九银十这一时期的重要性。鼓励大家要保持专注和决心，不放松、不放弃，全力以赴实现既定的目标，要相信，只要市场在，未来就充满无限可能。

她指出，当前 市场形势和外部环境都异常复杂严峻，要求全体营销人员保持坚定的信念和充足的信心，积极应对各种风险与挑战。朱总对营销团队的努力和所取得的成绩表示了充分肯定，并深入剖析了当前存在的问题及市场动态。她强调，在距离年底仅剩四个月的关键时刻，我们必须保持坚定的信念和决心，持续冲刺，全力以赴实现年度营销目标。

针对下一步的工作，会议传达了董事长彭程提出的 四点要求：首先，强化执行力度，确保各项项目能够顺利落地。这需要我们贯彻立体营销策略，发挥公司总部署的支撑和引领作用，加强与各部门的对接，重点推动全员营销全覆盖，从而严格确保工作任务的落实。其次，深耕客户市场，确保持续增量。这需要我们进一步健全客户管理体系，加强战略客户的培育，坚持现场就是市场的理念，并加强对客户的研究。第三，加强市场管理，提升产品品质。我们需要持续加强营销管理，做好营销服务的保障，优化营销奖励机制，并加强对市场变化的研究。最后，塑造强大的精英团队，打造营销铁军。这需要我们激发营销团队的热情，落实传帮带制度，不断提升业务水平，建设完整的营销梯队，并贯彻全员营销的理念。

最后，会上营销总经理孙国炯作了《蛋鸡的营养与饲养》知识讲座。

    下午，邀请科大讯飞AI专家老师对大家进行了《AI时代营销获客》主题讲课，在AI时代，营销获客正经历着从传统模式向智能化、自动化方向的深刻变革。通过分析用户行为数据（如浏览记录、购买偏好）预测潜在需求，实现精准客户定位。授课现场进行了AI营销的实战应用，打通多渠道用户数据，构建统一画像‌，利用多平台，多账号，通过矩阵营销帮助大家市场获客。